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一、项目管理方法

项目及项目组成管理方法有利于轻轻松松实行项目。内嵌模板和了解的日程分配专用工具可提升项目主管和精英团队的工作效能。

1、内嵌模板

可修改的内嵌模板选用领域最好作法，协助你逐渐步入正轨，因而不用重新开始建立项目方案。

2、项目整体规划

网络计划图和预添充下拉列表等了解的日程分配作用可协助降低学习培训時间，简单化项目整体规划步骤。

已打开Project文件的机器设备，文件中表明方案作用

3、现有的财务报表

在机构内分享财务报表，让任何人进展同样。财务报表包含从燃尽图到财务报表的全部具体内容。

已打开Project文件的机器设备，文件文章标题为网络资源简述的财务报表

4、好几个日程表

迅速查询全部项目活动内容-从每日任务到即将来临的里程碑式事情。根据自定日程表，可展现特殊的数据信息，并与项目权益干系人轻轻松松分享。

二、项目组成管理方法

评定和提升项目组成以设定方案的优先并得到所希望的結果。与PowerBI的无缝拼接集成化可完成高級剖析。内嵌汇报可让每个人维持同一进展。

1、项目组合优化

可协助领导者轻轻松松对不一样项目组成计划方案模型，根据依据发展战略业务流程推动要素衡量各种各样项目提议，及其考虑到机构内的成本费和网络资源限定，来明确适合的策略线路。

2、系统化地评定项目提议

根据一个作业流程向高管给予详尽的业务流程实例和项目规章供其审查，进而协助你的机构从机构内的每个角落里捕获并评定项目设计构思。

3、无缝拼接BI集成化

运用PowerBIPro和Excel等专用工具获得跨项目组成的深层次看法。远程服务器OData容许你将项目组成数据信息与别的业务流程线(LOB)系统软件迅速汇聚，完成更详细的汇报。

三、资源优化配置

MicrosoftProject让机构可以积极资源管理应用情况、尽快鉴别短板、精确预测分析网络资源要求、改善项目挑选并按时开展交货。

1、服务器资源要求

应用网络资源订购作用要求和锁住网络资源，自始至终为项目配置适合的网络资源。

已打开文章标题为网络资源要求的Project文件的机器设备

2、交互热点图

根据容积热点图查询网络资源应用状况。迅速鉴别过多应用和未充足应用的网络资源，以提升分派。

已打开文章标题为容积和订购热点图的Project文件的机器设备，文件中表明一个五颜六色数字的信息内容图表

3、靠谱的自然资源剖析

依据规范数据信息较为网络资源并预测分析方案应用状况。根据内嵌汇报可监控进展并处理有关问题。

表明已打开PowerBI并包含一系列数据信息可视化效果的机器设备

4、一体化合作解决方法

应用SkypeforBusiness等设备高效率合作（独立售卖）。精英团队可以在项目方案中浏览Skype，不用转换运用。